Интеллектуальный конкурс «Сила мысли» и музыкальный квиз «Ля-ля-фа» — проекты, которые за несколько лет стали точками притяжения для русскоязычных и англоговорящих жителей Северного Техаса. Их ценность заключается не столько в формате игр, сколько в устойчивом сообществе, сформировавшемся вокруг них. За примерно три года жизни в Далласе их организатору Елизавете Гридиной удалось объединить людей разных возрастов, профессий и культурных контекстов в живую, регулярно действующую среду общения. Как из отдельных встреч выросло это крепкое сообщество?
— Как бы вы профессионально описали свою деятельность сегодня?
— Я бы назвала свою деятельность социальным проектом для жителей Северного Техаса. Изначально он создавался для русскоязычного сообщества, однако благодаря моей идее сделать двуязычный формат, в нем активно участвуют и англоговорящие гости. В целом, моя работа — формировать пространство, где люди могут общаться, знакомиться и чувствовать себя «своими», а не изолированными в эмиграции. Это особенно важно для семей, в которых объединены русскоязычная и англоговорящая культуры. Со временем я также увидела, что в наших мероприятиях участвуют многие англоговорящие жители США, изучающих русский язык — для меня это стало неожиданным и очень ценным открытием. Сегодня я воспринимаю эту деятельность как вклад в культурную жизнь диаспоры и одновременно как системную организационную работу, направленную на формирование устойчивого сообщества.
— Вы приехали в Даллас не так давно. В какой момент вы почувствовали, что вокруг ваших инициатив начинает формироваться сообщество?
— Наверное, в тот момент, когда люди перестали приходить «просто попробовать» и начали возвращаться на игры, как домой. Когда одни и те же лица стали появляться снова, когда участники начали знакомиться между собой без моего участия, создавать команды, писать мне не только про игры, но и просто делиться новостями. Я поняла, что это уже не отдельные мероприятия, а живая среда, где людям важно быть вместе и чувствовать поддержку.
— Какие навыки, опыт или личные качества оказались ключевыми при создании ваших проектов?
— Ключевыми для меня стали навыки и качества, которые формировались на протяжении всей жизни. С раннего детства во мне одновременно развивались творчество и дисциплина. С шести лет я занималась музыкой, солировала в хоре, училась в музыкальной школе по классу фортепиано, параллельно занималась танцами. Уже тогда мне было важно не просто исполнять, а чувствовать сцену и контакт с людьми. В подростковом возрасте я начала сниматься в рекламе, а позже — в клипах и видеопроектах. В какой-то момент стало очевидно, что сцена, камера и живое взаимодействие с аудиторией мне действительно близки. При этом я всегда тяготела к структуре и точности. Я получила экономическое образование, а позже, переехав из Минска в Санкт-Петербург, поступила на юридический факультет Университета морского и речного флота имени адмирала Макарова. Этот переезд стал важным этапом моего взросления и внутреннего роста. Юридическое образование дало системное мышление, чувство справедливости, умение работать с правилами и ответственностью.
Во время учебы я снова почувствовала нехватку творчества и вернулась к нему осознанно: прошла обучение в Госакадемии театрального искусства на Моховой, где изучала актерское мастерство, риторику, режиссуру, вокал. Это был очень насыщенный и формирующий опыт. Я всерьез рассматривала возможность полностью уйти в актерскую профессию, но в итоге решила сохранить более устойчивую профессиональную опору. После окончания курсов я активно участвовала в кастингах, снималась в кино и сериалах, и этот период дал мне огромный опыт публичности, уверенности и работы с аудиторией.
Меня жизнь всегда так или иначе связывала с организацией мероприятий, сценой и публичными проектами. В разное время я помогала в организации кастингов для канала ТНТ в Санкт-Петербурге, оказывала помощь в организации Comedy Club Санкт-Петербург, работала с продюсером группы Т9. Я также пела на бэк-вокале у белорусской певицы и выступала на главных площадках Республики Беларусь, в том числе на одной сцене с «Песнярами». По сути, сцена и микрофон всегда присутствовали в моей жизни в том или ином виде.
Оглядываясь назад, я понимаю, что моя сила именно в сочетании, на первый взгляд, противоположных качеств. Я люблю порядок, структуру и справедливость, но при этом мне жизненно необходимо творчество, эмоции и живой контакт с людьми. К этому добавляются мои личные качества: коммуникабельность, упорство, любопытство, желание постоянно учиться, развиваться и быть полезной другим. Именно это сочетание — системности и креатива, ответственности и свободы — в итоге и стало фундаментом моих проектов.
— Когда вы запускали интеллектуальную игру «Сила мысли», существовали ли в регионе похожие форматы, и чем ваш подход принципиально отличался?
— В тот момент в Северном Техасе просто не было регулярных интеллектуальных форматов для русскоязычного сообщества. Мы фактически создавали все с нуля, а впоследствии, на базе нашей франшизы, создали и двуязычный формат. Мой подход отличался индивидуальной работой с участниками: вниманием к людям, формированию команд, атмосфере и тому, чтобы каждый чувствовал себя включенным, независимо от того, пришел ли он впервые или давно участвует.
— В чем основная идея «Силы мысли», которая делает ее больше, чем просто интеллектуальной игрой или квизом?
— Для меня «Сила мысли» — это не просто квиз. Это возможность на несколько часов вырваться из рутины, забыть про бытовые дела и постоянные заботы, в которых мы все живем. Людям важно иногда просто выдохнуть и переключиться. Мы специально сделали так, чтобы на играх была бесплатная няня — чтобы родители могли спокойно отдохнуть и почувствовать себя не только мамами и папами, а просто собой. К нам часто приходят семьями, в том числе с совсем маленькими детьми. Для многих мам это способ не выпадать из жизни, не замыкаться дома и не уходить в тяжелые состояния. Уже есть дети, которые буквально растут вместе с нашим квизом, и для меня это один из самых теплых и важных показателей того, что проект стал чем-то большим, чем просто интеллектуальной игрой.
— Какие элементы проекта — формат, правила, философия, структура — вы разработали самостоятельно?
— Проект «Сила мысли» — это франшиза с уже заданным базовым форматом. Мой вклад заключался в адаптации игры под локальную аудиторию, прежде всего в создании двуязычного формата на русском и английском языках. Это потребовало изменения подачи, темпа и коммуникации с залом, а также формирования собственного стиля ведения и создания атмосферы.
— Можно ли сказать, что со временем ваши инициативы превратились в устойчивый культурный формат, а не разовые события?
— Да, безусловно. Это регулярные игры с постоянной аудиторией, своим ритмом, традициями и сообществом вокруг них. Люди возвращаются не только ради самой игры, но и ради атмосферы, общения и ощущения принадлежности — именно это и делает проект живым и долгосрочным.
— Сколько людей прошло через ваши мероприятия за все время и насколько стабилен интерес к ним сегодня?
— За все время я думаю около 2.000 человек, может больше. Интерес остается стабильным и все актуально до сегодняшнего дня. Людям нужно общение и комьюнити.
— Как, по вашим наблюдениям, изменилось качество общения и уровень доверия внутри сообщества в русскоязычном Далласе после появления ваших проектов?
— По моему ощущению, со временем внутри сообщества сформировался уровень доверия, который проявляется в мелочах. На наших мероприятиях люди нередко забывают личные вещи, теряют кошельки или телефоны и их всегда возвращают свои же участники. Если кому-то нужна помощь доехать на игру или вернуться домой, в общем чате всегда находятся люди, готовые подвезти. Эти простые, бытовые вещи лучше любых слов показывают, что проект стал не просто серией событий, а живым сообществом, где люди чувствуют себя в безопасности и готовы поддерживать друг друга.
— Музыкальный конкурс «Ля-ля-фа» — какая его миссия и, какую роль играет музыка в объединении людей?
— Музыкальный квиз «Ля-ля-фа» задумывался как вечерний проект выходного дня — легкий, расслабляющий формат, где не нужно напрягать голову после рабочей недели. В отличие от «Силы мысли», здесь важны не логика и анализ, а эмоции, воспоминания и общее настроение. Музыка сама по себе снимает барьеры — люди начинают петь, смеяться, и между ними быстро возникает чувство общности. Для меня «Ля-ля-фа» — это особая, очень теплая и душевная атмосфера. Недаром есть строки «музыка нас связала», и на этих вечерах это чувствуется буквально. В проекте участвуют не только русскоязычные гости: к нам приходят и англоговорящие участники, потому что в игре звучат песни на разных языках. Музыка становится универсальным языком, который объединяет людей разного возраста, культур и жизненного опыта. Именно в этом я вижу миссию «Ля-ля-фа» — создавать пространство, где люди соединяются через музыку и искренние эмоции.
— Были ли случаи, когда участие в ваших проектах помогло людям изменить свою жизнь — найти поддержку, друзей, партнера или уверенность в себе?
— Да, такие случаи есть, и их довольно много. На наших проектах люди знакомятся, находят друзей и партнеров — уже есть семьи, которые образовались благодаря нашим играм, и даже дети, рожденные у пар, познакомившихся именно там. Многие продолжают общаться и дружить за пределами квизов, собираются компаниями и поддерживают друг друга в жизни. Это также очень живой и естественный нетворкинг. К нам приходят интересные и активные люди самых разных профессий — от предпринимателей до кандидатов и докторов наук. Люди обрастают связями, чувствуют себя увереннее и находят опору. Часто участники благодарят, звонят или пишут спустя время и рассказывают, как участие в проектах повлияло на их жизнь в лучшую сторону. Кто-то жалеет, что не пришел раньше, кто-то долго решался, а, сделав первый шаг, начинает ходить постоянно. Иногда поддержка проявляется в самых простых ситуациях: если у кого-то возникает проблема на дороге или срочно нужна помощь, в чате всегда находится человек, готовый откликнуться.
— В какой момент вы поняли, что вас начали воспринимать как лидера и точку опоры внутри сообщества?
— Наверное, это происходило постепенно и стало понятно, когда люди начали обращаться не только по вопросам игр, но и за советом, поддержкой, рекомендациями. Когда мне стали доверять, делиться личными вещами, прислушиваться к моему мнению и чувствовать себя спокойнее просто от того, что я рядом и держу процесс под контролем, в этот момент я и поняла, что моя роль вышла за рамки организатора мероприятий и стала чем-то большим. Я отношусь к этому очень аккуратно и с большим чувством ответственности, потому что понимаю, что со временем сформировалась определенная репутация и уровень доверия. Именно поэтому я так же осторожно подхожу и к любым сотрудничествам — для меня важно не подорвать это доверие и не вовлекать людей в проекты или форматы, в которых я не уверена.
— Как вы справляетесь с вызовами и эмоциональной нагрузкой, которые неизбежно сопровождают общественное лидерство?
— Я во многом справляюсь с этой нагрузкой благодаря команде. У меня очень сильная база: Ольга Шевченко — наш фотограф, Арина Черненко — моя правая рука, человек, которому я могу доверить все ключевые процессы, если не успеваю сама, и мой муж Константин Бурлаченко — моя главная опора и поддержка во всех начинаниях. Осознание того, что ты не одна и рядом есть люди, на которых можно положиться, сильно снижает эмоциональное напряжение. Конечно, за это время я проходила разные этапы — были моменты усталости и желания все бросить. Но со временем выработалась привычка и внутренняя потребность в этом деле, понимание, зачем и ради кого ты это делаешь. Забавно, что многие участники говорят о похожем чувстве — они даже подстраивают отпуска так, чтобы не пропускать игры, примерно как и я сама. Кроме того, мы стараемся выстраивать процессы так, чтобы проект поддерживал не только участников, но и семьи. На играх у нас работают дети наших игроков — это удобно для родителей, дети не сидят в гаджетах, учатся ответственности, общению и зарабатывают свои первые карманные деньги. Для меня это тоже часть устойчивости проекта и понимание, что он дает пользу на разных уровнях, а не только как развлечение.
— Если оглянуться на пройденный путь, что в вашей работе лучше всего отражает ее значимость и долгосрочный эффект?
— Отношения с людьми. Я никогда не воспринимала участников просто как клиентов — для меня всегда был важен индивидуальный подход и живое человеческое взаимодействие. На начальном этапе мой муж даже не сразу понимал, почему я постоянно на связи, много общаюсь, кому-то помогаю и стараюсь решать вопросы, которые формально не входят в мои обязанности как организатора. Со временем стало очевидно, что именно такая вовлеченность и формирует доверие. Мне часто звонят и пишут люди, которые еще ни разу не были на квизе, и я все равно стараюсь помочь, независимо от того, являются ли они частью сообщества в данный момент. Думаю, у меня действительно есть внутренняя потребность в таком взаимодействии — и, судя по отклику, у людей она тоже есть. Многие организаторы не выдерживают такого уровня вовлеченности или сознательно не углубляются в работу с людьми. Мой путь к этому пониманию был долгим: в свое время я работала юристом, находилась в процессе профессионального роста, но со временем жизнь очень четко подсветила мой настоящий путь и мое место. Сейчас я понимаю, что именно эта взаимность и человеческая связь и являются самым точным показателем ценности и долгосрочного эффекта моего проекта.
Текст Людмилы Таран
Фото из архива «Сила мысли» и «Ля-ля-фа»
You must be logged in to post a comment.